甘肅經(jīng)濟日報蘭州訊（新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 陳功章 通訊員 薛春俠 李春文）一季度，蘭州石化工程質(zhì)量監(jiān)督站精心謀劃，周密協(xié)調(diào)，凝聚動能，砥礪實干，首季各項工作開局良好。

“3月份，對廣西石化一體化項目2套EVA裝置、智能化工廠等項目發(fā)現(xiàn)的29項質(zhì)量問題全部督促完成整改。”廣西項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人告訴記者，質(zhì)量監(jiān)督人員緊盯施工單位關(guān)鍵崗位人員履職能力、施工方案落地執(zhí)行、原材料進(jìn)場檢驗檢測等關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，開展全過程精準(zhǔn)監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量。

蘭州石化工程質(zhì)量監(jiān)督站錨定目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出價值創(chuàng)造。對駐外項目提要求、定標(biāo)準(zhǔn)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，監(jiān)督項目部隨令而動，迅速出征，奔赴各個項目開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作。組織人員在廣西、吉林、烏魯木齊等項目現(xiàn)場，展開緊張有序的質(zhì)量監(jiān)督工作。各項目監(jiān)督部門立足駐外監(jiān)督實際，聚焦核心業(yè)務(wù)，推動服務(wù)保障、質(zhì)量監(jiān)督、黨建安全全面落地見效。注重推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快集團(tuán)公司工程建設(shè)管理平臺質(zhì)量監(jiān)督模塊、數(shù)字化監(jiān)督特檢報告等數(shù)智化項目的應(yīng)用，推廣先進(jìn)管理模式與監(jiān)督方法，聯(lián)合業(yè)主開展土建、安裝、電儀等專項檢查，抓實工程質(zhì)量監(jiān)管重點工作。

蘭州石化工程質(zhì)量監(jiān)督站還扎實開展重大質(zhì)量隱患案例評審，推動監(jiān)督工作從傳統(tǒng)型向數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。所屬檢驗一所迎難而上，精心檢驗，高質(zhì)量完成10多臺壓力容器及壓力管道、常壓儲罐的檢驗；檢驗二所克服工期緊、任務(wù)重等不利因素，科學(xué)排定校驗節(jié)點，優(yōu)化作業(yè)流程，晝夜奮戰(zhàn)，確保了蘭州石化乙烯裝置180余臺安全閥的集中校驗維修工作。

與此同時，工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)籌推進(jìn)合同履約全流程管控，做好過程結(jié)算工作。大力加強現(xiàn)場整治，規(guī)范現(xiàn)場管理、筑牢安全防線，推動管理水平迭代升級，實現(xiàn)各項工作量效齊增，確保首季工作開局向好。