新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李明娟

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的生命線，營(yíng)銷是開(kāi)拓市場(chǎng)的主引擎。甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“甘肅電投集團(tuán)”）2025年在市場(chǎng)營(yíng)銷賽道上交出亮眼成績(jī)單：所屬隴原電力公司售電代理業(yè)務(wù)簽約電量突破105億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，較上年同期增加45億千瓦時(shí)，其中系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位營(yíng)銷電量達(dá)25億千瓦時(shí)。這份成績(jī)的背后，是甘肅電投集團(tuán)以青年?duì)I銷業(yè)績(jī)競(jìng)賽為抓手點(diǎn)燃的全員營(yíng)銷火種，是全體干部職工躬身入局、拓市增收的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，更是集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化、激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的生動(dòng)實(shí)踐。

面對(duì)能源轉(zhuǎn)型加速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜形勢(shì)，2025年，甘肅電投集團(tuán)創(chuàng)新開(kāi)展青年?duì)I銷業(yè)績(jī)競(jìng)賽，以賽促干、以賽聚力，在系統(tǒng)內(nèi)吹響拓市增收、擴(kuò)量強(qiáng)電的沖鋒號(hào)角。廣大干部職工樹(shù)立“人人都是營(yíng)銷員”的理念，結(jié)合自身崗位特色找準(zhǔn)營(yíng)銷切入點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)挖掘身邊優(yōu)質(zhì)資源、對(duì)接潛在客戶，為售電、大數(shù)據(jù)、會(huì)展演藝、酒店餐飲等多元業(yè)務(wù)“牽線搭橋”“奔走推介”。從機(jī)關(guān)部室到基層一線，從團(tuán)員青年到黨員干部，全員參與、全員攻堅(jiān)的營(yíng)銷熱潮蔚然成風(fēng)，快速、精準(zhǔn)、高效的裂變營(yíng)銷新模式加速成型，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍愈發(fā)濃厚，為集團(tuán)市場(chǎng)版圖拓展注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟實(shí)干者勝。面對(duì)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)加速推進(jìn)的行業(yè)大勢(shì)，甘肅電投集團(tuán)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，將青年?duì)I銷業(yè)績(jī)競(jìng)賽提檔升級(jí)為2026年全員營(yíng)銷示范性勞動(dòng)競(jìng)賽，科學(xué)制定《全員營(yíng)銷示范性勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。方案以價(jià)值引領(lǐng)為導(dǎo)向，以“揭榜掛帥”為抓手，以榜單激勵(lì)為保障，讓營(yíng)銷實(shí)績(jī)與個(gè)人價(jià)值緊密掛鉤，讓作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人既有榮譽(yù)感，更有獲得感和價(jià)值感。

4月1日，甘肅電投集團(tuán)召開(kāi)全員營(yíng)銷示范性勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，對(duì)2026全年?duì)I銷工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2025年青年?duì)I銷業(yè)績(jī)競(jìng)賽優(yōu)勝集體、優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人。這是集團(tuán)適應(yīng)激烈市場(chǎng)環(huán)境、鞏固拓展?fàn)I銷良好態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵舉措，更是凝聚全員力量深挖市場(chǎng)存量、力拓市場(chǎng)增量，為企業(yè)賦能、為品牌發(fā)聲的重要抓手，將進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，助力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

圍繞競(jìng)賽落地見(jiàn)效、走深走實(shí)，甘肅電投集團(tuán)將錨定目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化“一盤棋”思想，確保競(jìng)賽有聲有色開(kāi)展、有力有序推進(jìn)。突出激勵(lì)約束，用好“指揮棒”作用，以鮮明導(dǎo)向激發(fā)員工參與營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性；壓實(shí)主體責(zé)任，構(gòu)建“全鏈條”工作格局，確保責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫銜接，形成上下貫通、齊抓共管的良好局面。

此外，甘肅電投集團(tuán)還將常態(tài)化開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，健全營(yíng)銷人員“選用育留”全鏈條工作機(jī)制；建立常態(tài)化客戶走訪機(jī)制，深度耕耘客戶關(guān)系，開(kāi)發(fā)上線市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)，全面提升營(yíng)銷工作質(zhì)效。堅(jiān)持正向激勵(lì)，以鼓勵(lì)動(dòng)員、業(yè)余時(shí)間參與為主，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，形成一級(jí)帶一級(jí)、全員參與的生動(dòng)局面，以全員營(yíng)銷的新突破推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，在電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。