新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 胡旺弟

　　今年以來，中蘭鐵路客運專線有限公司（以下簡稱“中蘭鐵路公司”）在甘肅省鐵路投資建設集團有限公司（以下簡稱“甘肅鐵投集團”）黨委的堅強領導下，錨定年度目標聚力攻堅，扎實推進鐵路運營管理、安全管控等各項工作。

　　一季度，中蘭鐵路公司運營指標向好、重點任務扎實落地，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務同頻共振、質效與管理同步提升。

　　強根鑄魂 黨建引領聚合力

　　中蘭鐵路公司始終把政治建設擺在首位，堅決貫徹甘肅鐵投集團黨委關于黨建工作的各項部署要求，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，將黨支部把關定向作用貫穿一季度攻堅全過程，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、攻堅優(yōu)勢，為高質量發(fā)展錨定方向、凝聚合力。

　　中蘭鐵路公司嚴格落實“第一議題”制度，健全完善“傳達學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦”的全鏈條管理機制，推動黨的創(chuàng)新理論與一季度重點工作深度融合，確保重大決策、工作部署不偏向、不走樣、不落空。同時，把嚴的作風、實的舉措貫穿到公司治理、能耗管控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)全過程，推動各項工作落地見效，切實把學習教育成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅破局的強大動力。

　　為持續(xù)深化黨建與業(yè)務全鏈條、全領域融合，中蘭鐵路公司制定印發(fā)《“1+4+N”黨建攻堅行動實施方案》，構建以黨支部為攻堅核心、四大業(yè)務部門為攻堅主體、19項年度重點任務為攻堅抓手的工作體系，推動黨建責任嵌入業(yè)務全流程，形成“一部門一攻堅方向、一領域一融合特色”的工作格局。

　　另外，中蘭鐵路公司立足發(fā)展需要，優(yōu)化組織體系和人員配置，結合黨員責任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，持續(xù)擦亮“精品中蘭”黨建品牌，同步推進“黨建+運營質效”“黨建+經(jīng)營創(chuàng)效”模式。

　　提質增效 運營發(fā)展創(chuàng)佳績

　　2026年一季度，中蘭鐵路公司緊扣高質量發(fā)展主題，精準把握京蘭通道全面貫通機遇，依托春運客流高峰契機，精準優(yōu)化運力配置，運營指標表現(xiàn)全面優(yōu)于預期，整體運行態(tài)勢持續(xù)向好，實現(xiàn)行車對數(shù)、運營收入、成本管控協(xié)同提升的喜人成績。

　　行車對數(shù)穩(wěn)步擴容，通道效能持續(xù)釋放。中蘭鐵路公司以鐵路調圖為契機，積極對接優(yōu)化列車開行方案，新增蘭州西至包頭、大同南、清河等多個方向動車組列車，并根據(jù)客流情況動態(tài)調整，進一步優(yōu)化西北地區(qū)路網(wǎng)結構，強化與華北、東北地區(qū)的聯(lián)通效能。

　　一季度，銀蘭高鐵中蘭段累計開行動車組較上年同期增長超60%；管內5座車站旅客周轉量超1.6億人公里，較上年增長超7%，旅客運輸服務能力穩(wěn)步邁上新臺階。

　　與此同時，依托列車開行對數(shù)大幅增加的運力支撐，中蘭鐵路公司深挖運輸經(jīng)營潛力，持續(xù)提升經(jīng)營質效，預計一季度運輸收入同口徑較上年同期增長40%。

　　中蘭鐵路公司立足降本增效，在行車對數(shù)、運營收入雙增長的前提下，實現(xiàn)一季度運營能耗成本與上年同期基本持平，通過深化電力市場化交易、動態(tài)關停部分牽引變電所、開展能耗專項檢查等精細化管控舉措，電費單價同比下降近5%，成本管控成效顯著。

　　實干擔當 重點工作保落實

　　中蘭鐵路公司統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、運營管理等各項重點工作，以釘釘子精神推動各項部署閉環(huán)落實、落地見效。

　　安全生產(chǎn)重要性毋庸置疑。中蘭鐵路公司聯(lián)合運營單位扎實開展安全隱患排查整治專項行動，對沿線車站候車室、綜合服務中心、配電室、消防控制室等重點場所開展全覆蓋檢查，對設施設備進行全面維護，從源頭防范安全風險。

　　同時，中蘭鐵路公司下達防洪預搶項目，督促責任單位及時消除各類安全隱患；完善惡劣天氣等突發(fā)情況的應急響應，針對降溫降雪天氣，加強應急儲備，全力保障高鐵安全平穩(wěn)運行。

　　針對春運客流高峰特點，中蘭鐵路公司積極協(xié)調增開高峰線動車組，聯(lián)合運營單位建立旅客服務、設備運維、節(jié)日值守一體化保障機制，優(yōu)化服務舉措，切實提升旅客出行體驗。

　　緊盯全年重點任務清單，中蘭鐵路公司細化措施、壓實責任、明確節(jié)點，嚴格落實月度督導機制，形成“年初建賬、月度督導、閉環(huán)落實”的全鏈條管理模式。同時，堅持黨管人才原則，創(chuàng)新“雙軌賦能”培養(yǎng)模式，系統(tǒng)化開展專項培訓，鍛造適應運營轉型的專業(yè)隊伍。

　　征程萬里風正勁，奮楫爭先正當時。中蘭鐵路公司將持續(xù)保持攻堅奮進態(tài)勢，在甘肅鐵投集團的堅強領導下，以嚴實作風狠抓各項工作落地落細，不斷提升運營管理質效、嚴守安全穩(wěn)定底線、深化降本增效實踐、優(yōu)化旅客服務體驗，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階，為地方控股鐵路事業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。